宠物店开店注意什么条件？
这个问题我终于可以抖一些干货了，因为本人最近正好帮朋友开了一家宠物店！ 这家店现在已经试营业，生意非常火爆，所以有打算开宠物店的朋友可以直接拿去用，不用客气！ 我们开店之前做了以下几个准备：
1，资金准备 我们开了50平米的宠物店，在一线城市，租金很贵，加上装修，进货等，前期投资大约在40万左右。（这里不包含店面转租的费用） 如果你的预算有限，那么开一家20~30平米的店就比较适合，这样前期投入比较少，风险也小。
2，选址 好的位置等于成功了一半。宠物店的选址没有绝对的繁华和闹市，主要是考虑两方面：一是当地养宠情况如何；二是店铺周边的人群属性是否与宠物店的目标客户一致。 举个例子：比如你在大学旁边开了一家宠物用品店，虽然大学生有大量的消费群体，但是大学生对于宠物用品的消费水平相对较低，且大部分有时间去超市购买用品的，你开店势必会亏损。反之，如果你开在你工作的附近那就再好不过了，你每天都可以捎带卖卖产品，赚点零花。当然，前提是你卖的商品要具备便利性，不能让人家买了嫌远。如果距离真不是问题，那真是恭喜你了，你可以开在任何地方！
3，货品准备 开宠物店首先要保证货品齐全，满足顾客选购需求。其次商品质量要好，这关系到品牌形象，顾客第二次光临以及老顾客的转介绍。 最后要注意存货管理，确保进价的利润空间及库存结构合理。
4，人员准备 一个良好的销售团队可以给你带来可观的收入，相反，一个差强人意的销售团队必定拖累你的生意，所以人员的准备工作十分重要。 开宠物店可自己雇佣员工，也可寻找合伙人一起经营，另外，还可以聘请店长来统一管理。
总之，人员的配备要根据你的货品数量、经营面积以及目标客户而定。 比如说：如果你的店铺较小，货物较少，则可雇佣一名店员进行日常的销售工作，若需要的话再招一名仓管兼统计。而当你店面扩大，货品增多时，可以考虑多个店员同时上班，分区域负责，或者实行上下班制度； 而当业务扩展到一定的程度，可考虑成立自己的公司，建立完整的组织架构，任命管理人员，实施连锁经营。