为什么乡镇很少宠物店？
开一家小型的宠物用品零售店，投资不用太大，二十万以内就能解决，但这样局限性的开店模式在如今这个商业体系大环境下，很难盈利并得以存活下来！ 现在开一个小型的生活用品便利店，房租、装修、进货等成本预算十万左右，加上办理各种手续和店员工资，总投资估算十二万左右； 而如果开一家同样规模的小宠物用品商店，房租、装修、进货、办执照等成本预算十五万左右，再加上工作人员的工资以及水电杂费，总投资估算十八万左右。 开这样一个规模的宠物用品店，资金投入虽然比开便利店高出八万元，但因为经营的是宠物产品，所以店铺的盈利能力并不比开便利店强多少——以销售规模为基准的话，可能还要更弱一些。 原因如下：
1.消费者认知度及消费习惯的培养需要时间。就像人们一开始对电子商务的不信任一样，尽管现在很多人已经养成在网上购物的习惯，但一开始时并不是如此。同样，人们在刚开始养宠之初，并不会想到去为宠物购买宠物用品，而只会到花鸟市场买些猫粮狗粮或是到菜市场给爱宠买点鱼肉吃吃即可。需要慢慢地培养和塑造消费者的消费习惯才行。
2.目标客户群的精准定位有一定难度。宠物用品商店的目标客户除了宠物主人之外，还应该包括宠物美容师、宠物医生、宠物训导师等从业人员，但这些人的数量并没有普通消费者多，而且相对而言比较专业，消费频次不高，很难像快消品那样快速赚钱。同时，这些人由于职业关系本身便具有较为固定的购货渠道，因此宠物用品商店要想让他们转变为固定客户群并非易事。除非能提供比他们目前使用的产品更全面的服务或价格优势，否则很难说服他们改变使用习惯。
3.盈利模式单一，利润空间有限。目前的宠物用品商店大多只能售卖宠物吃的活物（肉类）、用的用品以及零散的玩具，能够提供的增值服务比较少，无法像宠物医院或者宠物美容机构那样通过技术服务和产品销售来实现高收益。而且，随着电商的蓬勃发展，越来越多的消费者习惯于网上购物，这给实体店带来了不小的冲击。尽管现在很多电商平台都设立了“自营业务”板块，但毕竟不如实体门店有真实感和存在感，所以还是给实体店留下了一定的生存发展空间。不过，电商行业正在不断壮大，迟早会对实体的生意产生更大的影响……